STAFF*Lausitz Steigerung der Arbeitgeberattraktivität – Gleichstellung als ein Erfolgsfaktor der Unternehmensstrategie

Branche
Branchenoffen
Laufzeit
01.04.2023 - 31.03.2026
Förderaufruf
1. Förderaufruf
Handlungsfeld
Gleichstellung gestalten
Kurzbeschreibung

Projektträger: Wertewandel – Soziale Innovation und demokratische Entwicklung e.V.

Einbezogene Sozialpartner:

  • Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB) Brandenburg und Sachsen
  • Ver.di
  • IGBCE

 

Das Projekt vermittelte Wissen und entwickelte Kompetenzen für eine gleichstellungsorientierte und diskriminierungsarme Personal- und Organisationsentwicklung, verankerte Gleichstellung in der Unternehmenskultur in KMUs aus der Lausitz. Darüber hinaus sollten Kompetenzen und Future Skills von Frauen durch Weiterbildung gestärkt werden. Ein Netzwerk von Multiplikator*innen der teilnehmenden Unternehmen, das an aktive Gleichstellungsnetzwerke der Lausitz angebunden war, trug zur Verstetigung des Projektes bei.

Die teilnehmenden Unternehmen erhielten:

4 × 2 Tage Weiterbildung (2 Teilnehmer*innen pro Unternehmen) zu den Themen:

  • Chancengleichheit in der Organisations- und Personalentwicklung
  • Personalrekrutierung im demografischen Wandel
  • Attraktive Arbeitgeber & Arbeitsbedingungen
  • Führung im Wandel
  • Coaching sowie bedarfsgerechte Inhouseschulungen im Unternehmen
  • Teilnahme an Weiterbildungen und Workshops für Frauen
  • Online-Seminare zu ausgewählten Themen
  • Vernetzungsveranstaltungen / Study Visits

 

Erkenntnisse:

KMU profitieren von passgenauer Unterstützung sowie praxisnahen und flexiblen Angeboten. Persönlicher Kontakt, regionale Verankerung und verständliche Sprache schaffen Vertrauen und senken Hürden bei der Umsetzung von Gleichstellung, wertschätzender Führung, Beteiligung und Arbeitgeberattraktivität.

Learnings:
Der zentrale Hebel war der Transfer in den Unternehmensalltag: Wenn Mitarbeitende beteiligt werden und ihnen der Nutzen klar ist, entstehen aus Weiterbildungen konkrete Veränderungen in der Unternehmenskultur, der Kommunikation, bei Rollen, Arbeitszeit und Führung.

Ergebnisse:
26 Unternehmen und 395 Mitarbeitende wurden erreicht. In den Unternehmen entstanden klarere Rollen, Leitbilder, Feedback- und Kommunikationsformate, Entwicklungschancen für Frauen, Frauennetzwerke in den Unternehmen, neue Onboarding-Prozesse und mehr Sichtbarkeit als attraktive Arbeitgeber.

Transfer:
Übertragbar sind Netzwerkformate, Frauencoachings sowie Erfahrungen in Form von Interviews zu Best Practices u.a. Arbeitszeitmodellen, Onboarding und gleichstellungsorientierter Personalentwicklung. Als Produkt gibt es eine Publikation, die alle Ergebnisse, Interviews und Learnings zusammenfasst:

Ergebnisdokumentation des Projekts

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