DigitalGreen Pilot*innen“ – Weiterbildung für den digitalen und ökologischen Wandel

Branche
Handwerk, Metall- und Elektroindustrie
Laufzeit
01.10.2023 - 30.09.2026
Förderaufruf
2. Förderaufruf
Handlungsfeld
Modellentwicklung innovativer Ansätze zur Stärkung von Weiterbildung und/ oder Gleichstellung
Kurzbeschreibung

Projektträger: mpool consulting GmbH
Teilvorhabenpartner: DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH

Einbezogene Sozialpartner:

  • Kreishandwerkerschaft Dortmund, Hagen und Lünen
  • IG Metall/Handwerk
  • Unternehmensverband der Metallindustrie für Dortmund und Umgebung e.V.

 

Im Modellprojekt „DigitalGreen-Pilot*innen – Weiterbildung für den digitalen und ökologischenWandel“ soll als Leitziel ein bisher nicht vorhandenes Weiterbildungskonzept im Kontext des digitalen und ökologischen Wandels für KMU mit Unterstützung regionaler Sozialparteien in NRW am Beispiel des Handwerks und der Metall- und Elektrobranche entwickelt und erprobt werden. Über die bundesweit tätige Weiterbildungsträgerin DAA (Teilvorhabenpartnerin) werden erfolgreich erprobten Module an bundesweite Weiterbildungsstrukturen transferiert.

 

Weitere Subziele sind:

1) Entwicklung und Erprobung innovativer Konzepte der beruflichen Weiterbildung zur Anpassung an den digitalen und ökologischen Wandel, flankiert durch einen stetigen sozialpartnerschaftlichen Dialog.

2) Das Lernangebot soll zielgruppenbreit, zeit- und ortsflexibel sein, um vielen Beschäftigtengruppen die Möglichkeit zur Teilnahme zu erleichtern.

3) Erprobung des Ansatzes „Betriebsprojekte“, damit Teilnehmende am Beispiel konkreter betrieblicher Projekte erlernen können, wie der digitale und ökologische Wandel strukturiert und umfassend vorangetrieben werden kann.

4) Entwicklung geeigneter Tools und Instrumente, um die Zielgruppe für die Herausforderung der „doppelten Transformation“ vorzubereiten.

5) Wettbewerbsneutraler Transfer der Ergebnisse und Konzepte über bundesweite Träger- und Weiterbildungsstrukturen.

6) Konzeptionierung einer zertifizierungsfähigen Weiterbildung.

7) Etablierung und Stärkung der innerbetrieblichen Position DigiGreen-Pilot*in, um eine nachhaltige Implementierung des Wandels zu gewährleisten.

8) Identifizierung der wichtigsten motivationalen Merkmale für die Position des/der DigiGreen-Pilot*in, um diese auch in andere Regionen, Branchen und Zielgruppen zu transferieren.

 

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